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Rencontre avec ceux qui font Eliadis : Slim, Chef de projet PMO.

par | 18 Oct 2023 | Actualités

« C’est rare de bénéficier de l’encadrement du top management. Chez Eliadis, il y a un véritable management de proximité, la direction est accessible. »

Chef de projets PMO, Slim, a rejoint Eliadis en mai 2023 et nous donne un retour sur le parcours qui l’a mené chez Eliadis, son travail actuel, et ce qu’il espère de son futur en tant qu’Eliadissien.

 

Peux-tu nous expliquer le parcours qui t’a mené chez Eliadis ?

Avant d’arriver chez Eliadis, j’ai travaillé en tant que chef de projet d’intégration pour un ERP, j’ai ensuite rejoint une entreprise de conseil technologique en tant que consultant, et ça m’a conforté dans l’idée de poursuivre dans l’IT.

Qu’attendais-tu de cette nouvelle opportunité d’emploi ?

Je souhaitais mieux connaitre l’environnement Microsoft 365 puis approfondir graduellement mes compétences sur le sujet. En tant que chef de projet, le volet managérial est également très important et j’attendais de me perfectionner davantage sur cet aspect-là.

Qu’est-ce qui t’a fait choisir Eliadis ? 

J’ai tout de suite trouvé que c’était une belle opportunité d’emploi et je n’ai pas été déçu car il y a un management très humain chez Eliadis. C’est rare de bénéficier de l’encadrement du Top Management au sein d’une entreprise, pourtant ici, j’ai pu recevoir de nombreuses fois des conseils directs de notre PDG, Abdel El-Assad. Il y a un véritable management de proximité, la direction est impliquée et accessible. Je trouve aussi que c’est une entreprise qui permet à ses collaborateurs de grandir en montant en compétences et en suivant des formations.

Peux-tu nous parler d’un des projets majeurs qui t’a été confié ? Ou que tu aimerais te voir confié dans le futur ?

L’un des projets de grande envergure que j’ai eu l’opportunité de réaliser, c’est le projet CD91. Un projet de migration particulièrement challengeant au vu de la taille de l’entreprise et des nombreux types de population à adresser au sein de celle-ci. Le défi résidait également dans la complexité du suivi. Ce projet m’a beaucoup plus car c’est nouveau et j’apprécie le challenge, de plus, même si je découvre encore l’environnement Microsoft 365, j’ai beaucoup appris sur l’aspect technique notamment sur la migration de messagerie et les différents types d’infrastructures. À l’avenir, j’espère faire d’autres projets similaires et pourquoi pas encore plus complexes.

Quelles qualités conseillerais-tu de développer à quelqu’un qui vise la même carrière que toi ?

Pour faire mon métier, il est absolument nécessaire de développer une méthodologie rigoureuse et des qualités organisationnelles. Les tâches à accomplir doivent toutes remplir un objectif SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel)  Il faut aussi tout convertir en chiffres pour pouvoir suivre l’évolution de manière précise et factuelle, par exemple dans le cadre de l’implémentation d’une solution, s’il y a un retard de livraison, on pourra calculer précisément l’impact que cela aura sur la suite du projet et anticiper pour réduire un maximum les conséquences négatives. Pour ce qui est de la gestion des équipes, il est important de comprendre la dynamique de l’équipe et d’identifier les compétences individuelles de chacun pour leur attribuer les rôles et missions qui leur correspondent, il faut également identifier les axes d’amélioration pour aider chaque membre à travailler dessus.

Qu’attends-tu de ton futur professionnel ?

Dans le futur, j’espère monter en compétences afin de pouvoir mener à bien des projets encore plus importants, peut-être même à l’international. D’ici à 5 ans, j’espère être un expert technique M365 et avoir suffisamment approfondi mes compétences en chefferie de projet pour être directeur des projets.

 

Slim, Chef de projet PMO

 

 

 

 

 

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